Bez_Обломов, 39 - 4 апреля 2009 04:23

Не важно сколько, далеко не цена вопроса определяет принятие решения делать или нет. Главное:
1.С кем
2.Как
3.Что
4.и вот теперь уже Сколько…
На прошлой неделе мне было предложено, но отказался 1,2 пункты не сошлись. Тем более предлагать, что либо серьезное по пьяне, да и делать это – Нет я не сторонник такого подхода. Решение нужно принимать обдуманно и трезво.
Живя в крупных городах я перестал удивляться. Но теперь просторище для изумления. Вопрос: «И такое бывает?!?» уже практически не возникает. Как говорит одна моя знакомая: челюсть периодически выпадает. Вчера местные предприимчивые люди удивили,
дело в следующем: столовая на трассе, перешла в другую организацию, так вот она выставляет нам помимо стоимости за питание еще и количество входов в столовую. Зашел на завтрак полтинник, на обед и ужин еще по полтиннику. Причем выставляют эту белиберду за прошедший месяц, контракт с ТАКИМИ изменениями еще не подписан, они его только готовят. Поражает такая хитровые№анность, то они вместо 12 квадратного помещения выставят счет за весь офис квадратов 200, ошиблись типо, то реальную цену умножат на 2. Ну не живется умно и спокойно людям.
Далее, про входы. Получили объяснения по выставленному счету, говорю коллеге (Утрирую) – А в принципе все правильно, сейчас наймут еще человека, чтобы считал входы и выставлял счет! Приходит руководитель, звонит и спрашивает:
-что у Вас люди за херня в голове, ни договора на эти чудеса, да и раньше так не делали?!?
-Да, просто раньше у нас человека не было, который мог этим заниматься, теперь есть!!! Ну, ясно очередного родственничка засадили на «тяжелую» работу, входы калькулировать.
Вот и получается ситуевина в России – на одного с лопатой приходиться 10 начальников, еще 50 считающих и 70 проверяющих.

• 
• 
•